Coaching d'équipe et individuel

Exemples de coachings

Coaching individuel

  • développer son leadership
  • asseoir sa légitimité en tant que manager
  • manager une équipe à distance
  • devenir le N+1 de ses anciens collègues
  • réussir à faire travailler des personnes en management transversal
  • se faire reconnaitre comme N+1 et non plus comme référent métier
  • se préparer à prendre une fonction de direction
  • être accompagné dans sa prise de fonctions managériales
  • réfléchir à son projet professionnel et à la suite de sa carrière

Coaching d'équipe

  • accompagner une équipe dans une période de réorganisation
  • créer une dynamique au sein d'une équipe projet
  • retrouver la confiance et le dialogue au sein d'une équipe
  • optimiser l'efficacité des réunions d'équipe
  • créer une cohésion au sein d'une équipe répartie sur plusieurs sites éloignés

Concrètement

Le coaching est l'accompagnement, dans une période limitée (environ 6 mois)

  • coaching individuel : 1h30 tous les 15 jours
  • coaching d'équipe : 3h une fois par mois

d'une personne ou d'une équipe désirant résoudre une problématique et atteindre un objectif pour arriver à une meilleure performance professionnelle et/ou une meilleure adaptation sociale et relationnelle.

Le coaching n'est ni du conseil, ni de la formation, ni de la thérapie.

C'est une démarche orientée vers l'avenir, l'action et l'atteinte d'un objectif au travers d'indicateurs de résultat formalisés dans un contrat précisant le cadre du coaching et signé par le coaché, son N+1 et/ou le DRH et le coach.

Par un jeu de questionnements, reformulations et écoute, le coach va permettre à la personne ou l'équipe accompagnée de prendre conscience des points clés de son comportement / modes de fonctionnement ; elle pourra ensuite les modifier et changer. Tout le long du processus, c'est la personne ou l'équipe coachée qui trouve en elle ses propres solutions et réponses.

Le coaching permet un temps de réflexion et de prise de recul qui crée les conditions optimales pour que la personne ou l'équipe accompagnée élabore les options qui répondent à ses enjeux professionnels.

Nos autres prestations :

CodéveloppementSéminaire Sur-mesure RH

Sabine Pontecaille RH : L'accompagnement des Managers dans leur nouveau positionnement

   Notre offre

COACHING D'EQUIPE ET INDIVIDUEL
CODEVELOPPEMENT
SEMINAIRES, ATELIERS
SUR-MESURE RH