Par respect de la confidentialité, nous ne dévoilons pas le nom de nos clients. 

Si vous souhaitez des références, nous pouvons

vous mettre en contact avec nos clients DRH, dirigeants ou managers accompagnés.

• Coachings individuels de managers : Directeur de production, Directeur commercial, Directeur du développement RH, Directeur de projets informatiques, Directeur Marketing, Consultants, Responsable de mission comptable, Superviseur comptable, Responsables juridiques, Responsable Relations Presses, Directeur d’agence, Managers supply chain, Responsable Credit Manager, Responsable business development,...
• Co-conception et animation d'un parcours pour Dirigeants de la grande distribution sur le thème "Devenir leader transformant ; comment naviguer dans l'incertitude" (promotion de 15 dirigeants, parcours sur 1 an)
• Animation d'un parcours innovant pour managers d'un grand groupe de communication et médias, autour du renforcement de la collaboration et de la transversalité inter groupe (mix d’expériences collectives "décadrantes" et coachings individuels (accompagnement de 9 promotions de 12 soit plus de 100 managers accompagnés et suivis)
• Accompagnement de 250 Dirigeants et Directeurs de services d’un même grand groupe en Codéveloppement managérial : dispositif échelonné sur plusieurs années avec séminaires de lancement et clôture et 35 groupes de Codéveloppement (7 séances/groupe)
• Codéveloppement de 55 Managers talents pour un groupe de grande consommation (2 groupes/an depuis 2018)
• Formation de Managers à la posture managériale dans la conduite d’entretiens annuels d’évaluation
• Teambulding d'une équipe de Superviseurs de production suite à des changements au sein de l'équipe et une réorganisation
• Coaching d'une équipe de production d'un groupe de Luxe dans le cadre de l'ouverture d'un nouveau site de production
• Accompagnement d’une équipe d’Approvisionneurs d'un groupe de distribution dans le cadre d’une réorganisation d’une Direction Logistique (dispositif avec animation lors d’une réunion plénière, séminaires d’équipe en sous groupes et coachings individuels)
• Accompagnement d’une équipe de Crédit Managers  dans le cadre d’une réorganisation de leur fonction  - d’un rattachement en région à un rattachement en National (dispositif avec séminaire d’équipe, coaching d’équipe et individuel)
• Conception et animations d'interventions en intelligence collective au cours de séminaires d'équipes et teambulding pour différentes sociétés et associations
• Animation d’ateliers auprès de demandeurs d’emploi sur le projet professionnel et l’estime de soi
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Distribution, Luxe, Grande consommation, Agro-alimentaire, Immobilier, Média, Audiovisuel, Banque, Conseil, Audit, Industrie pharmaceutique, Transport, Informatique, Grande Ecole, Fédération sportive, Associatif, Start up...

"Je me sens plus a l'aise dans ma fonction de manager. Je ne remets plus en cause ma légitimité et j'ai gagné en assurance."

"La périodicité et la durée d'1h30 sont très bien pour ce type de travail. J'ai toujours été surprise de ce qu'il en ressortait alors que j'arrivais sans idée particulière dans la tête. Le fait de s'entendre formuler la solution est très efficace."

"Mon souhait d'éclaircir mes motivations professionnelles a été atteint. Au fur et à mesure des séances de coaching, j'ai pris connaissance de mes envies et de mon projet. La nette accélération vécue durant les derniers échanges a confirmé cette atteinte."

"L'écoute, l'accompagnement, l'absence de jugement résument ce que j'ai aimé dans votre manière de m'accompagner."

"La prestation a été de qualité et dans le respect des objectifs et de la confidentialité. Si j'en ressens le besoin, je serais ravi de me faire à nouveau accompagner sans aucune hésitation."

"J'ai énormément apprécié la confiance et l'absence de jugement tout au long des séances."

"Je  me suis senti tout de suite très l'aise et compris, dans un cadre très professionnel. "

"Ce que j'ai le plus apprécié est l'écoute qui a été apportée à mes propos et le fait de pouvoir faire un bilan à la fin sur les objectifs fixés en début."

"J'ai particulièrement apprécié la possibilité de pouvoir faire le lien entre diverses situations. Ça m'a permis de mieux comprendre certains de mes comportements."

"Nous avons mandaté Sabine Pontecaille pour une mission de coaching pour un collaborateur de notre entreprise, qui devenait manager et que nous souhaitions accompagner dans cette démarche.

Les séances avec le collaborateur lui ont permis de se montrer plus à l'aise et en confiance dans son nouveau poste. Nous avons pu nettement réaliser qu'il y avait un "avant" et un "après".

Zoom sur le coaching individuel

"Je comprends mieux les problématiques de mes collègues, cela m'aide à résoudre mes propres difficultés".

"Après ce coaching, nos réunions sont beaucoup plus efficaces et constructives".

"Il y a plus d'écoute les uns avec les autres, naissance d'un vrai esprit d'équipe".

" Je retiens la méthodologie pour amener des personnes à fédérer, à affronter ce qu'elles ne voulaient pas, tout en douceur".

"La communication est meilleure, on a trouvé un mode d'échange, avec plus d'écoute et de bienveillance."

"Chaque séance a été enrichissante".

"Ce coaching a lancé une nouvelle dynamique et on a maintenant une organisation claire et visible".

"Les échanges avec les autres services sont meilleurs, on a développé une bonne collaboration".

"Je viens maintenant aux réunions avec le sentiment et la certitude que je ne vais pas perdre mon temps".

"J'ai aimé le retrait "actif" du coach".

"J'ai apprécié le ton et l'esprit de notre coach pour recadrer et revenir à l'objectif souhaité".

Zoom sur le coaching d'équipe

"C'est un des ateliers qui m'a le plus apporté dans tous les ateliers auxquels j'ai participé ces 10 dernières années."

"De toutes nos réunions c’était la plus constructive."

"J'ai apprécié de pouvoir échanger avec mes collègues et me rendre compte que l'on a tous les mêmes problématiques"

"Intérêt vif pour les échanges globaux intra-groupe et avec les deux animatrices qui ont proposé des exercices ludiques."

"Les points forts de cet atelier : les différentes formes d'animation, formation alternée où on ne s'ennuie pas et où on est impliqués. Les exercices de groupe qui renforcent la cohésion."

"J'ai aimé les échanges, la dynamique de groupe, l'originalité et l'efficacité des exercices."

"J'ai apprécié d'être en groupe et donc d'avoir un feedback."

"Je retiens de cet atelier les échanges avec les autres participants, des parcours différents, l'intérêt de communiquer pour élargir son champ."

"Bonne structuration du déroulé de la journée, des outils pertinents sur la connaissance de soi, beaucoup de mises en situation et exercices, empathie avec les participants."

"Cet atelier m'a amené à me poser de nouvelles questions qui m'aideront à avancer."

Notre approche du séminaire d'équipe ou atelier

« Le Codev permet une prise de hauteur, d’avoir un moment à part, de prendre du recul et de sortir du quotidien et de l’opérationnel »     

« J’anime mes réunions différemment depuis les Codev, je laisse plus la parole aux collaborateurs »    

« Rassurant de s’apercevoir qu’on n’est pas seuls, qu’on vit tous les mêmes questionnements »

« C’était un moment où on pouvait parler vrai, sans se sentir jugés »

« On a appris à s’écouter, partager, échanger, réfléchir ensemble » 

"On trouve des éléments communs dans les difficultés des autres. Les conseils donnés aux autres m’ont servi aussi."

"Je ne m'attendais pas à avoir des réponses dès la première séance !"

« Je réagis moins à chaud face à un problème » 

« Gain de temps pour résoudre un problème : on a 8 pro pour nous aider à trouver des solutions nouvelles »    

« Dans le fond les solutions on les a tous, ce sont souvent des choses simples, pratiques, on a parfois trop le nez dans le guidon »    

Zoom sur le Codéveloppement professionnel 

Notre offre :

Coaching - Codéveloppement - Séminaire - Sur mesure RH