Notre approche

Notre approche repose sur 4 piliers :

Le TEMPS

Nous co-construisons, avec vous, des dispositifs échelonnés dans le temps pour permettre à vos collaborateurs une appropriation réelle du changement de posture managériale.

Le choix du dispositif d'accompagnement et la forme de l'intervention s'élaborent à partir de vos objectifs et enjeux.

La CONFIANCE

Nous sommes convaincus de la capacité de vos collaborateurs à trouver leurs propres réponses. 

Nous favorisons leur mise en confiance et en actions.

Nous croyons profondément en la force du groupe et en l'intelligence collective.

L'ECHANGE

Nous sommes convaincus que la plupart des situations bloquées peuvent être désamorcées par l'échange.

Nous incitons vos collaborateurs à réfléchir sur leurs modes relationnels et à devenir acteurs dans le changement souhaité.

Nous vous intégrons en tant que DRH ou N+1 dans les temps de restitution et d'échanges avec vos collaborateurs.

L'ECOUTE

Notre pratique repose avant tout sur l'écoute et la place laissée à vos collaborateurs, pour les accompagner dans leur cheminement et la recherche de solutions.

« Quand j'ai été écouté et entendu, je deviens capable de percevoir d'un œil nouveau mon monde intérieur et d'aller de l'avant. Il est étonnant de constater que des sentiments qui étaient parfaitement effrayants deviennent supportables dès que quelqu'un nous écoute. Il est stupéfiant de voir que des problèmes qui paraissent impossibles à résoudre deviennent solubles lorsque quelqu'un nous entend ».

Carl ROGERS (1902 – 1987),  psychologue américain

Sabine Pontecaille RH : L'accompagnement des Managers dans leur nouveau positionnement

   Notre offre

COACHING D'EQUIPE ET INDIVIDUEL
CODEVELOPPEMENT
SEMINAIRES, ATELIERS
SUR-MESURE RH